Besoin :
Présent sur de nombreux chantiers simultanément, cet acteur du bâtiment, s’appuie sur une flotte d’environ 400 véhicules, composée majoritairement d’utilitaires professionnels. Cette flotte, essentielle aux opérations quotidiennes, souffrait de renouvellements réguliers, de coûts d’entretien élevés et d’un manque de visibilité sur le coût total de possession (TCO). De plus, l’entreprise devait se préparer aux obligations réglementaires (Loi LOM) en matière de transition énergétique pour réduire la fiscalité et anticiper les contraintes futures. Sans stratégie de gestion de flotte structurée, elle ne bénéficiait pas d’une optimisation des coûts ni d’un pilotage global de sa mobilité d’entreprise.